MentorcliQ, 80 Milyon Doların Üzerinde Yatırım Aldı

Phil George, yıllarca endüstriyel bir donanım tedarikçisi olan McMaster-Carr'da bir mentorluk programının yönetici sponsoruydu. Edinilen bilgiye göre de, burada haftalarca program katılımcılarını onlar hakkında sadece yetersiz bilgilerle eşleştirmeye çalıştı. George, bir röportajında "Program oldukça verimsizdi, bu da kuruluş genelinde mentorluğun faydalarından yararlanmak için şirketin geri kalanına ölçeklendirmeyi imkansız hale getirdi" ifadelerinde bulundu.

McMaster-Carr'daki deneyimden ve diğer şirketlerle yapılan mentorluk görüşmelerinden bilgi alan George, 2012'de kardeşi Andy George ve eski meslektaşı Miles Ulrich ile bir çalışan mentorluk yazılımı girişimi kurmak üzere ekip oluşturmak üzere görevinden ayrıldı. MentorcliQ olarak bilinmeye başlandı. Ve birkaç yıl içinde pandeminin hızlandırıcı etkisi ile müşteri tabanını yüzlerce şirkete çıkardı.

MentorcliQ , Rev1 Ventures ve Plymouth Growth'un katılımıyla PSG'den "80 milyon doları aşan" bir büyüme yatırımını tamamladı. Ve toplam artışını 100 milyon doların üzerine çıkardı.

İlginizi Çekebilir: Humane 100 Milyon Dolar Yatırım Aldı!

İşte Yatırım Hakkında Detaylar

George, fonun ürün geliştirmeye ve MentorcliQ'nun müşteri kazanma çabalarını hızlandırmaya yönelik olacağını belirtiyor.

George, "MentorcliQ, şirketlerin son derece yaygın ve pahalı çalışan bağlılığı, geliştirme ve elde tutma zorluklarını çözmesine yardımcı olan bir mentorluk yazılımı platformudur"“Son manşetler kasvetli bir hikaye anlatıyor: sessizce istifa, kapsamlı işten çıkarmalar ve DEI vaatlerinde yetersiz kalma. Tüm bunlar, geride kalanlar için çalışan bağlılığının kesilmesine yol açıyor… MentorcliQ, çalışanlara mentorluk yoluyla kariyerlerini geliştirmeleri, becerilerini geliştirmeleri ve iş yerinde bir topluluk oluşturmaları için bir yol sunarak şirketlerin bu zorlukları aşmasına yardımcı oluyor.” diye ifadelerde bulundu.

George'a göre MentorcliQ'u diğerlerinden ayıran şeyi şöyle belirtebiliriz. Müşterilere tüm mentorluk süreci boyunca rehberlik etmesi. Bu, mentorluk stratejileri tasarlamayı ve yürütmeyi, mentorluk programları oluşturmayı ve yürütmeyi, mentorluk katılımcılarını dahil etmeyi ve etkiyi ölçmeyi içeriyor.

Yazılım tarafında MentorcliQ, şirketlerin tek bir arayüzden birden fazla mentorluk programı çalıştırmasına ve programlara hangi kullanıcıların katılacağını kontrol etmesine ve ayrıca her program için katılımcı profili oluşturmasına olanak tanıyor. Şirketler, bireysel programlarda danışman ve danışan eşleşmelerinin nasıl yapılacağına karar verebiliyor. Ve katılım sayıları, katılımcı katılımı ve mentorluk etkinliği gibi metrikleri görebiliyor.

George, "Şirketler, ekonomik rüzgarların olduğu bu gibi zamanlarda işten çıkarmalar yaşarken, kalan çalışanları dahil etmek, geliştirmek ve elde tutmak için mentorluk daha da önemli olmaya devam ediyor" "Zor zamanlarda, inanılmaz derecede yüksek bir yatırım getirisine yol açan, çalışanların kendilerini iyi hissetmelerini istemektir. Yatırım getirisi sağlarken kültür oluşturmak, daha zorlu ekonomik zamanlarda kazanan bir kombinasyondur." diye de ekledi.

MentorcliQ, genişleme niyetinin sinyallerini veriyor. Edindiğimiz bilgilere göre, yakın zamanda yeni bir baş gelir sorumlusu tuttu. Önümüzdeki 12 ay içinde de yaklaşık 120 kişilik ekibini büyütmeyi planlıyor.