Bir danışanım sordu: “Yöneticilerime ve çalışanlarıma nasıl davranmalıyım? Çoğu defa yönetmekte ve denge kurmakta zorlanıyorum.”Cevabım; 1- Onlara İnsan olduklarını düşünerek insanca davranmalısın. 2- Amaçlar ile araçları karıştırmamalısın, dedim.İş hayatının verdiği stres Patron/Lider ve yöneticilere farklı yükler getiriyor. Sosyal hayatları ve ekonomik gerekçeleri de düşündüğümüzde herkesin kendine göre edindiği dertleri var.
Ekibinden ne isteyeceğini bilmeyen,Geri bildirim vermekte başarısız olan,Güç ve zorbalıkla yönetmek isteyen,İletişim ve ilişki kurmakta eksik olan,Amaçlar ile araçları karıştıran,Güvenmeyen, ilham vermeyen,Kendisini ve duygularını yönetemeyen,
Patron/Lider ve Yönetici;
Bana güvensin, beni dinlesin, beni anlasın, beni geliştirsin, benim görüşlerimden faydalansın, beklentisindeki çalışanları ile ya çatışma alanları oluşturuyor ya da verimsiz neticeler ortaya çıkıyor.Sözüm ona iş yoğunluğundan verimsiz sonuçlar, analiz edilmediği gibi yaşanan çatışmalarda değerlendirmeye alınmıyor.
Yukarıdan aşağıya organizasyonda oluşan stres, iş hayatının ve işletme kültürünün yüklediği sorumluluklar gibi maskelerde var.Peki bu durum sürdürülebilir mi? Hayır.Yine aynı yönetim mantığı ve kültür devreye giriyor. Şirketlerde bu tahribatları onarmak için gerçekleşen motivasyon ve birlik, beraberlik organizasyonları gerçekleşiyor. İşyerinde değiliz ve herkes maskelerini çıkarıyor. Taraflar insan ve insanca davranıyor.Sonuç; ciddi bütçeler ile sonuca yansımayan ufak molalarda maskesiz buluşmalar.
Bu habere henüz yorum yazılmamış, haydi ilk yorumu siz bırakın!...